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打印 一是做好焊工管理工作。質管處對焊工實行動態(tài)管理，建立了包括焊工總數、取證與未取證人數、進廠與離廠人數等內容的《焊工名冊》，并且每半個月對焊工人員信息進行收集與更新。
二是作好焊工培訓工作。質管處編印了《焊接手冊》、《焊接工藝宣傳欄》、《焊接工藝評定記錄表》等，還編制了《焊工培訓計劃》，有步驟地對焊工及焊接檢驗員進行理論培訓和操作考試。
三是做好焊接現場監(jiān)督與指導工作。質管處每天有2名焊接監(jiān)督員到現場進行巡檢，發(fā)現焊工違規(guī)操作行為，當場進行糾正并按相關規(guī)定處罰。如果現場出現焊接難題或質量問題，焊接監(jiān)督員及時進行指導，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
四是成立焊接質量檢查組。為提高焊接質量，公司成立了焊接質量檢查組，由技術副總任組長，質監(jiān)處焊接監(jiān)督員和各施工單位焊接質量檢驗員為組員，不定期地對現場焊接進行突擊檢查，嚴格把好質量關。目前，該公司焊工持證率達到90%。（舟山中基船業(yè)有限公司 王四勝）
